Школа бизнеса помогает начинающим предпринимателям планировать свою деятельность по открытию любого предприятия. Кто-то выбирает для себя торговлю, а кто-то отдает предпочтение производству чего-либо. И нужно сказать, что второй вариант, хоть и предполагает большие затраты на начальном этапе, оказывается чаще всего выгодным и перспективным. Нужно только составить бизнес план производственного предприятия.
Краткий экскурс по разделам
Итак, любой бизнес план производственного предприятия содержит обзорный раздел. В нем обычно описывается суть проекта, уточняя, будет ли происходить расширение имеющегося производства или же вы начинаете «с нуля». Необходимо также указать название вашего предприятия, выбранную организационно-правовую форму, а главное – вид деятельности. Тут же указываются преимущества конкретной продукции, основные владельцы, адреса фирмы и банковские реквизиты. Речь идет о потребности в инвестициях, прогнозировании расходов и доходов, эффективности проекта.
Далее следует раздел, имеющий название «Описание предприятия». В нем стоит говорить о целях и задачах вашего предприятия, его достижениях, кадровом составе и организационной структуре, тенденциях в плане сбыта продукции. Необходимо упомянуть сезонность, ноу-хау, если вы используете таковые, уровень технологии, проанализировать издержки, проблемы, с которыми предприятие сталкивается, учесть его слабые и сильные стороны. Уточняется географическое положение объекта и ближайшие к нему транспортные магистрали.
Бизнес план производственного предприятия всегда содержит раздел «Описание продукции». Здесь необходимо привести подробную характеристику продукции, которую вы выпускаете, сравнить ее с конкурентской. Итак, понадобится обозначить функциональное назначение конкретной продукции, привести примеры ее использования, поговорить об универсальности, соответствии стандартам, уточнить требования к контролю качества, гарантийному обслуживанию и так далее. Необходимо также проанализировать продукцию, которая есть на рынке у конкурентов.
Не обойтись и без раздела «Анализ рынка». Указываются размеры рынка, тенденции его развития в регионе, динамика цен за определенный период и так далее. Важно охарактеризовать и потребителей конкретной продукции. Нужно описать стратегию продвижения вашей продукции на рынок, рассчитать и обосновать цену, подумать о рекламе, стимулировании сбыта. Не обойтись в данном разделе и без характеристики конкурентов (их финансового положения, слабых и сильных сторон, уровня технологии, удельного веса в обороте рынка и прочего).
Бизнес план производственного предприятия имеет раздел «Производственный план». Здесь вы полностью описываете технологический процесс. Насколько вы обеспечены сырьем, оборудованием, энергией, комплектующими, тоже важно. Описывается потребность в земельных участках, производственных помещениях, приобретении оборудования. Обозначаются требования к энергетическим источникам, подготовке производства, контролю качества. Обязательно необходимо упомянуть административный, производственный, инженерно-технический персонал, условия оплаты его труда.
Важен также раздел «План сбыта». Он обычно отражает стратегию продаж в разные временные периоды. План сбыта отражает цену на вашу продукцию, схему ее реализации, уровень запасов, время, отведенное на сбыт, размеры предполагаемых скидок, условия оплаты (в кредит, по факту или же с предоплатой), возможное время задержки платежа.
Бизнес план производственного предприятия невозможен без раздела о финансах. Так вы получите возможность оценить способность данного проекта обеспечить вам поступление денежных средств в том, объеме, который достаточен для обслуживания долга. Очень важно осуществить разбивку расходов по конкретному проекту и использованию средств. Описываются все условия кредитов, которые находятся на балансе. Финансовый раздел необходимо представить отчетом об убытках и прибылях, планом движения средств, балансовой ведомостью.
Кроме всего прочего, бизнес план производственного предприятия нуждается в анализе чувствительности проекта, изложении экологической и нормативной информации, приложениях. Составить такой документ самостоятельно может человек, который имеет опыт написания подобных работ. Кроме того, он должен разбираться в конкретной деятельности, знать все подводные камни. И без опыта тут не обойтись. Если же оного у вас нет, то Школа бизнеса рекомендует прибегнуть к услугам профессионалов, которые предоставят точный, полный и эффективный бизнес план, с ним вы точно достигнете успеха и начнете получать прибыль совсем скоро.
Комментарии (0) ↓
