Мечта каждого владельца бизнеса — успешно развивающееся предприятие, приносящее растущий доход. В то же время, каждый опытный руководитель знает, что в основе успеха его компании лежит профессионализм сотрудников и их высокая мотивация. Для создания именно такой команды и для решения других трудовых вопросов первым лицам компании иногда нужна консультация и помощь специалистов. Например, за подбором персонала целесообразно обращаться в кадровое агентство.
Каждое агентство обладает определенной базой потенциальных сотрудников, поэтому поиск персонала начинается с работы с базой. Кандидатов ищут также в интернете, среди выпускников ВУЗов, через рекомендации знакомых. Далее полученные анкеты обрабатываются, проводится тестирование кандидатов, личные собеседования и по их результатам выбираются несколько наиболее подходящих кандидатур, которым назначаются личные встречи с руководителем компании-клиента.
Обращение в кадровое агентство существенно экономит время, особенно, когда требуется набрать сразу большое количество сотрудников. Действенным методом создания эффективной команды сотрудников является оценка персонала, которую также проводят приглашенные в компанию специалисты. Эта оценка может делаться как при отборе персонала, так и при оптимизации корпоративных процессов, например, для повышения, перемещения или увольнения сотрудников.
Результатом оценки персонала является описание профессиональных и личностных качеств сотрудника, уровень мотивации, потребность в развитии, прогноз успешности поведения сотрудника на должности и рекомендации по способу взаимодействия с ним. При возникновении конфликтных ситуаций по рабочим вопросам посредником выступает уже юридическая фирма, в полномочиях которой решать трудовые споры между работником и работодателем.
Наиболее частые причины возникновения трудовых споров — это незаконные увольнения, понижение или задержка заработной платы, разногласия, связанные с нарушением внутреннего трудового распорядка. Юристы помогают не только разрешить спор, но и оказывают услуги по составлению внутренних организационных документов, таких как трудовой договор, внутренние положения, должностная инструкция, приказ, штатное расписание, а также консультации по вопросам защиты трудовых прав. Возрастающая правовая грамотность работников способствует тому, что работодатель начинает уделять повышенное внимание соблюдению норм трудового законодательства.