В сфере гостиничных услуг сейчас можно зарабатывать приличные деньги. Именно ее выбирают начинающие предприниматели все чаще. Школа бизнеса рекомендует открытие гостиничного комплекса в качестве перспективного проекта, который принесет солидный доход. Практика показывает, что это один из наиболее надежных и стабильных видов предпринимательской деятельности. И начать заниматься этим можно в любом населенном пункте. Необходимо лишь составить бизнес план гостиничного комплекса.
Что важно учитывать
В гостиничный бизнес нужно вкладывать деньги. Но радует то, что с точки зрения различных рисков, такая деятельность достаточно безопасна. И если есть средства, то почему бы не вложить их именно в такое начинание? Тем более что количество туристов растет с каждым годом, как и число людей, которые переезжают в рамках служебных командировок. Даже если ваш город сложно причислить к туристическим жемчужинам, то всегда можно зарабатывать на корпоративным клиентах. Но чтобы все получилось, необходим бизнес план гостиничного комплекса. Он обычно состоит из конкретных пунктов.
Описание разделов
Обзорная часть включает название всего проекта, указание организационно-правовой формы, в данном случае ИП, здесь раскрывается степень успешности проекта. Для начала вы должны придумать название вашего гостиничного комплекса. Ищите привлекательные варианты. Школа бизнеса рекомендует обращаться по таким вопросам к специалистам. Они учтут психологические моменты. Ведь неудачное название способно оттолкнуть значительную часть потенциальных клиентов. В описании предприятия нужно также указать, сколько номеров будет предлагать постояльцам ваш гостиничный комплекс. Необходимо продумать и дополнительные сервисы, например, бар, тренажерный зал, бассейн, конференц-залы, сауна. Таким образом, небольшой гостиничный комплекс – это отличный вариант для старта.
В разделе «Описание услуг» необходимо перечислить их все. Главная ваша цель – предоставить клиентам максимально комфортабельные условия для отдыха и работы. Необходимо предложить им минимальный набор услуг в области красоты, спорта, здоровья. Без этого не обойтись. Постояльцы вашей гостиницы должны иметь возможность питаться, не выходя за пределы гостиничного комплекса. Обустройте хотя бы небольшой бар или кафе. Нужно рассчитывать и на то, что вашими клиентами будут люди, приехавшие в командировку. Поэтому для них необходим хотя бы один оборудованный конференц-зал.
Ваш бизнес план гостиничного комплекса должен содержать информацию о проведенном вами анализе рынка. Здесь рассматривается весь рынок услуг в сфере гостиничного бизнеса вашего региона. Дается краткий обзор гостиниц, их ценовой политики, категорий, наполняемости.
Не обойтись и без производственного плана. Данный раздел включает информацию о выборе места для размещения комплекса. К решению данного вопроса необходимо подойти с особой тщательностью. Вам понадобится получить разрешительные документы, разработать архитектурный план. Оптимальное решение – двухэтажное здание, в котором располагаются сауна, спортзал, ресепшн, бассейн – на первом этаже, а номера класса люкс и эконом – на втором этаже. Количество номеров вы рассчитаете, исходя из спроса на гостиничные услуги в вашем регионе.
В разделе «План сбыта» вы перечислите, через кого будете реализовывать услуги, то есть это обслуживающий персонал, охранники, горничные и так далее. В разделе о финансах вы даете развернутую характеристику всех предстоящих затрат. Для того чтобы открыть небольшой гостиничный комплекс, необходимо потратить не менее 17 миллионов рублей. На строительство здания и его дальнейшее обустройство уйдет не менее 15 миллионов рублей. Стоит учесть и заработную плату сотрудникам – это примерно миллион рублей ежегодно. Столько же средств вы потратите на транспорт и рекламу. Отдельная статья – доходы. От сдачи номеров вы будете получать примерно 5,5 миллионов рублей ежегодно. Дополнительные сервисы принесут еще два миллиона. Итого – 7,5 миллионов рублей. Получается, что гостиничный комплекс небольшого размера окупится не раньше, чем через пару лет. Это не такой внушительный срок. И даже если он увеличится до пяти лет, затея стоит того, чтобы начать. Срок окупаемости напрямую зависит от региона, уровня конкуренции в нем, востребованности услуг. Открыть свое дело получится, только если составить грамотный бизнес план гостиничного комплекса. И если вы сами не в состоянии этого сделать, не до конца уверен своих силах, лучше всего обратиться за помощью к профессионалам. Они смогут досконально изучить со всех сторон процесс открытия гостиницы и предоставить вам великолепный результат своих исследований.
Комментарии (0) ↓
